Que vous ayez besoin d'un planificateur pour trois semaines ou dix-huit mois, sur site ou à distance, le format de mission s'ajuste à votre contexte — pas l'inverse.
Mise en place du planning directeur, structuration de l'OTP (organigramme des tâches), définition des jalons contractuels et du référentiel de suivi dès les premières semaines du projet.
Renfort temporaire de votre équipe planning lorsque la charge dépasse la capacité interne — phase d'ingénierie intensive, multiplication des lots, ou reporting exigeant en période critique.
Intervention ciblée sur un livrable précis : reprise d'un planning existant, audit de fiabilité, préparation d'une revue de direction, analyse de retard (delay analysis).
Planificateur senior intégré à votre équipe projet sur la durée complète du chantier ou du programme, en interface directe avec la direction de projet.
Présence physique pour piloter les revues de planning, animer les réunions de coordination avec les lots, et assurer une remontée d'information directe auprès de la direction de projet.
Intervention délocalisée pour les missions ne justifiant pas une mobilisation physique — mise à jour périodique, analyse de données planning, support à un chef de projet déjà en place.
Échange sur le contexte projet, la durée envisagée, l'outil utilisé et le niveau d'autonomie recherché.
Mobilisation du lead planner ou d'un profil du réseau, choisi selon la compétence outil, la langue et la disponibilité requises.
Démarrage de la mission sur site ou à distance, dans un délai compatible avec l'urgence du besoin.
Point de contact unique pour toute la durée de la mission, avec ajustement du dispositif si le besoin évolue.
Parlons de votre calendrier, de votre outil et de votre zone d'intervention.
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